Conteúdo Programático do Curso

O treinamento de Gestão de Ativos com práticas no Orion apresenta os detalhes do processo de gestão de ativos, seguindo os requisitos da norma ISO 55001 (e alguns requisitos da PAS 55), suportado pelas metodologias da engenharia da confiabilidade.

Veja abaixo detalhamento

Parte I (Nesta etapa, serão aprendidos os conceitos e base técnica do treinamento)
  • Visão Estratégica de um Sistema de Gestão de Ativos
    • Nós estamos extraindo o maior valor dos nossos ativos?
    • Quais são os principais desafios na Gestão de Ativos?
    • Visão Estratégica ASSET 5
  • Contexto Atual da Gestão de Ativos
    • Cenário Atual na Operação e Manutenção
    • O que é Confiabilidade?
    • O que a Engenharia da Confiabilidade agrega no cenário atual?
    • Benefícios da Gestão de Ativos Suportada pela Confiabilidade
  • Introdução à Gestão de Ativos
    • Visão Geral da PAS 55
    • O que é Gestão de Ativos?
    • O que é um Sistema de Gestão de Ativos?
    • Visão Geral da NBR ISO 55000
    • Benefícios de um Sistema de Gestão de Ativos
  • Gestão de Ativos Suportada pela Confiabilidade
    • Modelo ASSET 55
    • Contexto Gestão de Ativos (Item 4 – ISO 55001)
    • Liderança (Item 5 – ISO 55001)
    • Planejamento (Item 6 – ISO 55001)
    • Apoio (Item 7 – ISO 55001)
    • Operação (Item 8 – ISO 55001)
    • Avaliação do Desempenho (Item 9 – ISO 55001)
    • Melhoria (Item 10 – ISO 55001)
  • Engenharia da Confiabilidade Suportando a Gestão de Ativo
    • Alinhamento dos conceitos de Engenharia da Confiabilidade para a Gestão de Ativos
    • Demonstração de como as ferramentas da Engenharia da Confiabilidade respondem de forma precisa as seguintes questões para a gestão de ativos:
        • Como maximizar a disponibilidade dos equipamentos?
        • Como reduzir o custo total com manutenção de forma sustentável, com os riscos controlados?
        • Como aumentar a eficiência operacional?
        • Como estabelecer e implementar a melhor estratégia e políticas de manutenção?
        • Como garantir uma gestão eficiente de sobressalentes e materiais para os ativos críticos?
        • Como identificar gargalos, ativos críticos, analisar cenários, redundâncias e políticas de manutenção utilizando modelagens e simulações?
        • Estabelecer a vida econômica dos ativos, estabelecendo critérios de substituição ou renovação, quando necessário?
        • Como estruturar e implementar um processo eficaz de registro e análise de falhas, ações corretivas, preventivas e melhoria contínua?
  • Como Implementar um Sistema de Gestão de Ativos
    • 10 Etapas para Implementação
  • Obstáculos e Oportunidades para Implementar uma Gestão de Ativos de Excelência
    • Quais são os principais obstáculos para Implementar uma Gestão de Ativos ótima e Sustentável?
    • Visão Geral da Aprendizagem Organizacional
    • O Papel da Aprendizagem Organizacional na Gestão de Ativos
  • Dinâmica do Curso
    • O curso permite com que o participante apreenda os conceitos abordados através de dinâmicas de grupo e realização de estudo de casos práticos
    • Nos assuntos relacionados com a engenharia da confiabilidade aplicada na gestão de ativos os participantes executarão exercícios e estudos de caso utilizando ferramentas de análise e o sistema de gestão de ativos Orion.

Parte II (Nesta etapa, o treinamento apresenta os detalhes do sistema Orion, sua utilização no processo de gestão de ativos, suportado pelas metodologias da engenharia da confiabilidade, com simulação do uso do Orion através de exemplos.)
  • Administração, Gerenciamento de dados:
    • Integração com banco de dados
    • Estrutura funcional
  • Indicadores (KPIs)
    • KPIs de Performance
      • MTBF / MTTR / Disponibilidade / Falhas / Custos / Etc.
    • KPIs da Gestão de Ativos
  • Módulos de Análise
    • Classificação de Criticidade
    • Análise da Causa Raiz (RCA)
    • Análise de Dados de Vida – Confiabilidade (LDA)
    • Análise de Crescimento da Confiabilidade (RGA)
    • Projeção de Falhas (RF)
    • Análise de Degradação
    • Análise Estoque de Peças Sobressalentes (SPF)
    • Análise FMEA e RCM
    • Análise para Determinação do Tempo Ótimo de Preventiva
    • Análise para Determinação do Tempo Ótimo de Preditiva
  • Módulos de Gestão
    • Sistema de Gestão de Ativos – conforme ISO 55001
      • Definição Partes Interessadas
      • Levantamento do Planejamento Estratégico
      • Definição do Escopo da Gestão de Ativos
      • Definição da Política de Gestão de Ativos
      • Definição da Estratégia da Gestão de Ativos – SAMP
      • Definição dos Objetivos da Gestão de Ativos
      • Definição dos Planos de Gestão de Ativos – AMPs
      • Determinação dos Indicadores da Gestão de Ativos
      • Gatilhos da Gestão de Ativos /
    • Processo de Gestão da Mudança – MoC
    • Gestão de Riscos
    • Fluxos de Melhoria
      • CCQ
      • Kaizen
      • Solicitação de Engenharia
    • Planos de Ação
  • Módulos de Gestão do Conhecimento
    • Meu Portal
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